تست تحلیل کسب و کار و یا آنالیز کسب و کار
تست تحلیل کسب و کار و یا آنالیز کسب و کار چیست ؟
بر اساس گزارش موسسه بینالمللی کوچینگ عدم استخراج و شناسایی صحیح نیازمندیها، به عنوان دومین علت شکست پروژهها (در صنایع مختلف در سراسر جهان) معرفی شده است و سازمانهایی که در موضوع تحلیل کسبوکار فاقد دانش و بلوغ کافی بودهاند، در عملکرد مالی، اجرای استراتژیهای سازمان و سایر حوزههای عملکردی سازمانی با شکست یا اثربخشی بسیار پایینی مواجه شدهاند.
عدم استخراج و شناسایی صحیح نیازمندیها به عنوان دومین علت شکست پروژهها درصنایع مختلف معرفی شده است.
این امر موجب شده است که موضوع تحلیل کسبوکار مورد توجه بسیاری از سازمانها قرار بگیرد. در واقع انگیزه سازمانها برای استفاده از دانش تجزیه و تحلیل کسبوکار، دو مولفه مشکلات و فرصتها است که در راهنمای BABOK به آنها نیاز اطلاق میشود. سازمانها مانند یک موجود زنده هستند که در طول عمر خود دورههای مختلف حیات را طی میکنند و در هر مرحله ممکن است با مشکلاتی مواجه شوند که بایستی ابتدا به عنوان مهمترین گام، این مشکلات را شناسایی، آنالیز و مستند کنند.
در ادامه تحلیلگران کسبوکار وظیفه دارند برای پاسخگویی به نیازهای کسبوکار و برآورده کردن انواع نیازمندیها، گزینههای مختلفی را طراحی نموده و از میان آنها بر اساس ارزش بالقوه هریک برای ذینفعان، بهترین و و موثرترین راهکار را تعیین و پیشنهاد کنند. این فرآیند که موجب بروز یک تغییر و انتقال از وضع موجود به شرایط مطلوب در سازمان میشود، خلاصهای از فرآیند استقرار دانش تحلیل کسبوکار در سازمان است که در نهایت شامل ارزیابی راهکار پیادهسازیشده نیز میشود.
تیم مسترکوچ افتخار این را دارد که تا کنون بیش از 2000 کسب و کار را تحلیل و با استفاده از تیم کوچینگ مجرب خود به این نوع کسب و کارها مشاوره هایی در راستای ایرادات کسب و کار این سازمانها و مشاغل ارائه کرده است . در زیر فرمی چند مرحله ای را برای شما طراحی کردیم که با ارسال این فرم برای ما ، میتوانید از ایرادات احتمالی کسب و کار خود مطلع شوید و این چالشها را برطرف سازید .
تحلیل کسب و کار
تحلیل کسب و کار به صورت رایگان